开源公益社区自组织协同创新模式研究

2021-09-23

谢克生,王韫.开源公益社区自组织协同创新模式研究[J].工业工程设计,2021,3(01):39-46.

谢克生,王韫.开源公益社区自组织协同创新模式研究[J].工业工程设计,2021,3(01):39-46. DOI: 

10.19798/j.cnki.2096-6946.2021.01.006


Abstract

2020年新型冠状病毒肺炎疫情期间,诸多社会公益组织发挥了重要的作用,其中很多志愿者致力于线上各类信息的收集共享,以社会创新的形式为大众提供公益服务。开源社区(开放源代码社区)文化是信息时代的独特产物,它的核心价值要素包括共同承担社会责任、奉献和共享的社区精神,以及协同创新,因此在应对新型冠状病毒肺炎疫情这样的公共卫生危机时,开源社区能够发挥其独特的潜能和影响力。本文以“武汉 2020”开源社区为例,基于杨氏基金会社会创新理论框架,研究分析了该社区在线上自组织的演化过程、弱中心化的分布式协作模式和工具等。该社区是由近四千名志愿者自发组织形成的线上公益开源社区,以跨地域协同创新的形式在短期内完成了一款公益服务产品的设计、开发和运行。这次实践拓展了社会创新的边界,展示了广大社区成员基于共同的价值标准和目标凝聚起来后,如何通过自组织搭建一个分布式决策和协作的社区框架,进行协同创新和快速产出面向大众的公益服务。

Keywords: 社会创新;自组织;弱中心化;分布式协作;武汉 2020